华云桩业2023年半年度经营管理总结会会议纪实

岁月如梭，转眼已经步入2023年7月份，这半年来虽说疫情开放，但没有带来经济的复苏，确切切实实的感受到了生存的压力。为总结各部门半年以来的工作，更好的安排部署下半年经营管理工作，确保完成全年经营目标任务，董事长谢学云组织召开了华云桩业2023年半年度经营管理总结会。

此次华云桩业2023年半年度经营管理总结会于2023年7月15日上午9：00在江苏华云桩业有限公司三楼会议室（2）准时召开，江苏华云、连云港华云、安徽华云、青岛华云、芜湖华云、华旭物流6个公司各部门负责人（部门代表）及（副）总经理共29人参加了本次会议，会议主持人：江苏华云人力资源部秦丽丽。会议主要有四项议程：1.财务部总负责人李萍通报2023年上半年度各子公司经营指标完成情况，并提出建设性意见；2.各子公司各部门与会人员汇报2023年上半年度工作总结，并提出下半年工作规划；各子公司（副）总经理针对各部门上半年存在的问题及下半年工作计划提出精准工作要求；3.盐城华旭物流总经理作2023年上半年工作总结及下半年工作规划；4.董事长对上述人员汇报进行点评并就下半年工作提出指导意见及要求。

  7月15日会议开始前主持人对华云五年发展战略中文化核心内容进行了解读，而后听取了各公司各部门负责人或代表2023年上半年度工作汇报及下半年工作计划，其次，各公司（副）总经理针对各部门上半年存在的问题及下半年工作计划提出精准工作要求。各公司（副）总经理均指出2023年下半年重中之重：提质增效、节能降耗、开拓市场。

各公司汇报结束后，与会人员对汇报PPT进行了现场评分，江苏华云人力资源部主任秦丽丽、江苏华云财务部经理李萍、安徽/芜湖华云营销部经理伍采芹分别以88.93分、85.83分、85.62分获得了PPT汇报一等奖、二等奖、三等奖，唱票结束后，董事长为PPT汇报前三名颁发了荣誉证书、奖金并合影留念。

 7月16日上午9:00会议***一项议程准时开始：董事长对上述人员汇报进行点评并就下半年工作提出指导意见及要求，上午会议于13:00结束。

 13：30分公司组织了新产品发布及培训会，与会人员及江苏华云全体营销业务员参加并进行了讨论。

  整个会议在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕，展现了充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。

  回首2023年上半年，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望2023年下半年，我们目标一致，信心满满，共同期待华云的明天更加辉煌。